霍邱一院啟動新冠病毒感染醫(yī)療救治工作日調(diào)度會議制度

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為進一步加強新冠感染患者管理與救治工作，12月29日，霍邱一院新冠病毒感染醫(yī)療救治工作日調(diào)度會在16樓會議室召開。黨委書記朱祖耀作總結(jié)講話，院長鄭新權(quán)主持會議并安排部署工作，院領導程度權(quán)、孫業(yè)秀、張福先、劉萬榮、戚士祥及相關職能部門、臨床科室負責人參加會議。

鄭新權(quán)從人員設備準備、重癥患者救治、“全院一張床”管理機制、院長書記日調(diào)度機制、醫(yī)療救治專班巡診會診、急診急救患者分流、專家會診會商機制、藥品使用儲備管理、血庫臨床用藥需求、醫(yī)共體分級分類診療、急診患者轉(zhuǎn)運、投訴輿情處理、信息上報、醫(yī)療質(zhì)量與安全、優(yōu)質(zhì)護理工作、關愛醫(yī)護人員、救治專班領導組、輔助科室配合、人力資源和績效統(tǒng)籌管理等23個方面，全面安排部署新冠病毒感染醫(yī)療救治工作，并對“元旦、春節(jié)”兩節(jié)期間的醫(yī)療救治高峰應對、安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全等醫(yī)院重點工作提出具體要求。

朱祖耀強調(diào)，建立新冠病毒感染醫(yī)療救治工作日調(diào)度機制要達到三個目的：一、通報情況、相互借鑒。各部門科室要通報人員、重癥患者收治、當日安排工作落實以及在診療過程中好的做法和措施，相互借鑒、共同提高。二、因時因事、安排工作。妥善處理好患者在就診過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保做好收治及診療工作。三、緊盯不放、滾動落實。對當前科室建設、設備升級和ICU改造等重點工作要緊盯不放，一日一匯報、一日一推進，滾動落實、持續(xù)推進，確保能力提升。他要求，一、要建立會議紀要機制。當日調(diào)度安排的工作，要形成簡要的會議紀要，便于各部門科室在實際工作中落實。二要加強宣傳。重點宣傳醫(yī)院在落實全院“一盤棋”、“一張床”，會商機制、專班巡診指導等新冠病毒感染醫(yī)療救治工作方面好的做法和措施。三要化危為機。要以此次新冠患者救治為契機，提升醫(yī)院危急重癥救治能力，以實際行動為人民群眾健康保駕護航。

會上，各分管領導結(jié)合會議主題安排部署工作；兒科、神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學科、感染科、呼吸與危重癥醫(yī)學科、血液透析科、醫(yī)務部、醫(yī)保辦、預防保健科、基建辦、醫(yī)共辦等科室部門匯報當前新冠病毒感染救治相關工作進展及下步工作打算�？剖也块T匯報當前新冠病毒感染救治相關工作進展及下步工作打算。

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